El sistema de depósito comienza en Polonia en enero. Los fabricantes y las tiendas se están preparando intensamente para su lanzamiento. InPost, que ha llegado a un acuerdo con Carrefour, también quiere participar.
InPost es una de las empresas que quiere participar en el sistema de depósito. Para ello, la empresa inició una colaboración con Carrefour y el operador Kaucja.pl, formado por las 12 empresas más grandes del sector de bebidas. Se está poniendo en marcha un programa piloto para la recogida de envases usados, similar al que comenzará en enero, informa Rzeczpospolita.
InPost recogerá envases usados
InPost quiere hacer lo que mejor sabe hacer: ofrecer a las tiendas máquinas RVM con las que los clientes puedan devolver envases usados. La lista incluye botellas de vidrio retornables, botellas de plástico y latas de aluminio. Las máquinas se ubicarán en las tiendas Carrefour.
Estamos iniciando pruebas con una de las cadenas minoristas más grandes de Polonia y, en última instancia, queremos ganar una cuota de mercado significativa mediante la cooperación con muchas cadenas minoristas. Nuestro piloto tiene como objetivo probar las máquinas RVM con varios fabricantes, alentar y educar a los clientes y desarrollar hábitos de no aplastar los envases en relación con el sistema de depósito que se introducirá a partir del 1 de enero de 2025.
– afirmó Waldemar Brzoska, director de la oficina de ampliación de InPost.
En este ámbito InPost colabora también con el operador Kaucja.pl, fundado por iniciativa de 12 empresas: Coca-Cola HBC Polska, Colian, Grupa Maspex, Nałęczów Zdrój, Nestlé Polska, Orangina Schweppes Polska, Oshee Polska, Pepsi- Cola General Bottlers Polonia, Red Bull, Van Pur, Zbyszko Company y Żywiec Zdrój.
El piloto tiene como objetivo, entre otras cosas, probar todo el sistema en términos de logística, TI y las propias máquinas. Como parte del programa, se colocarán 40 dispositivos en 36 ubicaciones. Por el embalaje devuelto, los clientes recibirán vales para utilizar en compras en las tiendas Carrefour.
